EMPODERAMIENTO FINANCIERO: TOMEMOS DECISIONES BASADAS EN DATOS PRECISOS Y COMPLETOS 

• ¿Cómo traducir todos los datos en valor operativo y en tiempo real para tomar decisiones acertadas, hacer previsiones y evitar los riesgos? La función de FP&A adquiere otra dimensión
• La calidad de los datos es el soporte de la calidad de las decisiones ¿Cómo datos precisos y completos evitan errores y mejoran la confianza de los stakeholders?
• Extender una cultura basada en datos a todos los equipos es clave para obtener el máximo rendimiento de los datos

CUMPLIMIENTO NORMATIVO: RETOS Y OPORTUNIDADES PARA EL LIDEARZGO FINANCIERO

• En un entorno regulatorio cada vez más complejo y restrictivo, y ante una situación geopolítica marcada por la incertidumbre, ¿Qué funciones adicionales debe asumir el CFO y su equipo para mantener la estabilidad financiera de la empresa?
• ¿Cuál es el papel de la tecnología en la simplificación de los procesos de cumplimiento y reducción de riesgos?
• La regulación asociada a la Directiva de información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD) junto con la consolidación de la información financiera y la no financiera relacionada con la sostenibilidad… ¿cómo enfrentarse al reto de un reporting completo e integrado?

CONSTRUYENDO PUENTES:  TRABAJAR MÁS ALLÁ DE LAS FRONTERAS DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO PARA ENRIQUECER LA TOMA DE DECISIONES

• La colaboración efectiva entre departamentos permite a los financieros obtener una visión más holística de la empresa, impulsar la innovación y generar eficiencias para toda la organización
• ¿Cómo las actividades en otras áreas impactan en la salud financiera general de la empresa? Alinear la función de finanzas con otras funciones para estar más alineados entre sí y con los clientes
• La tecnología como facilitadora en la comunicación y colaboración interdepartamental

DESBLOQUEANDO EL POTENCIAL DE LA CONSOLIDACIÓN AUTOMATIZADA

• La consolidación automatizada representa una evolución significativa en la gestión financiera. ¿Son la información en tiempo real o la reducción de la carga de trabajo las principales ventajas?
• ¿Cómo garantizar que la integración de las herramientas de consolidación con sistemas ya existentes como ERPs , Excels o CRMs sea fluida y no afecte a la precisión de los datos?
• ¿Qué medidas de control deben implementarse para asegurar la precisión de los datos consolidados?

EXPLORANDO NUEVAS FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN EMPRESARIAL

 

• ¿Cómo puede la banca tradicional satisfacer las necesidades financieras actuales de las empresas?
• ¿De qué manera podemos optimizar el uso de instrumentos financieros especializados como leasing, renting y factoring en un entorno económico cambiante?
• Aplicación práctica de ratios y fórmulas financieras tradicionales para una toma de decisiones más informada en el panorama empresarial moderno.
• ¿Cómo podemos maximizar la autofinanciación y aprovechar eficazmente las ayudas públicas disponibles para impulsar el crecimiento empresarial?

TRANSFORMACION ESTRATÉGICA DE LA FUNCION FINANCIERA EN EL CONTEXTO ESG

• ¿Qué papel juega el departamento financiero en la implementación de políticas y prácticas sostenibles?
• ¿Cómo integrar los criterios ESG en la estrategia financiera?
• ¿Como establecer una correcta colaboración interdepartamental para promover la sostenibilidad de manera integrada?
• Métodos para medir y reportar el impacto financiero de iniciativas ESG

LA INVERSION EN TECNOLOGÍA COMO CATALIZADOR DEL CAMBIO EN EL DEPARTAMENTO FINANCIERO

• La tecnología y últimamente la IA ha transformado radicalmente las finanzas: ¿Cómo la inversión en tecnología puede beneficiar al departamento financiero en sus procesos?
• ¿Cómo podemos medir el ROI de la inversión? Actores implicados en la medición
• ¿Cómo afecta dicha inversión al resto de departamentos?

 

OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN FINANCIERA ¿ES POSIBLE UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD CON MENOS RECURSOS? 

 

• La eficiencia operativa sigue siendo una prioridad en un entorno donde los márgenes de beneficio son cada vez más ajustados. ¿Cómo maximizar la rentabilidad, minimizar los riesgos y gestionar eficientemente los recursos financieros?
• Identificar las áreas donde la automatización puede agilizar tareas repetitivas, reducir tiempos y mantener altos estándares de calidad es clave para liberar recursos y enfocarse en actividades estratégicas ¿De qué tipo de herramientas dispone el CFO para mejorar la gestión de la optimización?

 

A VUELTAS CON LOS CIERRES

 

• Cómo realizar cierres financieros rápidos y en plazo superando los obstáculos de falta de coherencia en los datos, integración de sistemas, deslocalización de equipos
• Cierres contables continuos para mejorar la visibilidad y optimizar el tiempo
• La automatización inteligente y el análisis en tiempo real ¿cómo están aliviando los quebraderos de cabeza en los cierres?

NAVEGANDO EN LA INCERTIDUMBRE: GESTIÓN DE RIESGOS EN UN ENTORNO ECONÓMICO INCIERTO Y DE INESTABILIDAD GEOPOLÍTICA

• Adaptabilidad y resiliencia financiera, las skills necesarias para activar la función financiera
• Acceso a datos estructurados y a tecnologías innovadoras ¿son los key points para hacer frente a la incertidumbre y gestionar mejor los cambios?
• ¿Cómo puede ayudarnos la IA en la predicción y mitigación de riesgos?

 

DE LA BUROCARACIA AL CLIC: CÓMO LA FACTURA ELECTRÓNICA ESTÁ TRANSFORMANDO EL DEPARTAMENTO FINANCIERO

• ¿Cómo está siendo la implantación en las empresas de las diferentes normativas que afectan a la facturación electrónica? ¿Plantea muchos desafíos la implementación tecnológica?
• ¿Cuáles son los pasos clave para incorporar la factura electrónica en las empresas?
• Impacto de la facturación electrónica en el reporte fiscal en términos de seguridad, transparencia y eficiencia
• ¿Cómo ayuda la factura electrónica en la prevención y gestión de la morosidad?

 

LA IA GENERATIVA COMO EL NUEVO BÁSICO EN LA FUNCIÓN FINANCIERA QUE AHORRARÁ TIEMPO Y RECURSOS

 

• ¿Cómo pasar de la simple adopción tecnológica a integrarla estratégicamente en nuestras operaciones diarias para reducir errores y mejorar la toma de decisiones?
• Identificar y gestionar posibles sesgos en el sistema, ¿cómo establecer un marco para el uso responsable de esta tecnología?
• ¿Como abordar los retos tanto de inversión como de otros aspectos clave relacionados con el coste de oportunidad en esta transformación digital?

GESTIÓN DE GASTOS EN ORDEN: SECRETOS PARA UN NEGOCIO EFICIENTE

• No se puede controlar lo que no se sabe ¿Qué herramientas y técnicas son las más efectivas para identificar y analizar los gastos empresariales?
• ¿Cómo impacta la correcta gestión de gastos en la salud financiera de la empresa?
• En la senda de la sostenibilidad ¿promueven los departamentos financieros una cultura de responsabilidad entre los empleados en la gestión de los gastos?
• ¿Como poner al IA a nuestro servicio en la gestión de gastos? ¿Nos permite tomar decisiones más estratégicas?